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东至县:完善“六项机制”提升人才工作实效

时间:2020-12-21 15:58:54  来源:  作者:

 

    东至县实施人才强县战略,强化人才工作顶层谋划,整体把握,统筹推进和具体落实,完善推进人才工作六项机制。

明确职责任务,强化顶层谋划。坚持党管人才原则,突出县委统一领导,强化组织部门在人才工作中的牵头抓总职能。坚持“一把手”负责,完善定期研判机制。按照工作部署制定出台县人才“18条”《关于实施新时代“东至英才计划”(2020-2025年)打造区域人才高地的实施意见》政策文件,明确人才发展目标和支持政策,在人才引进,培养,激励等方面构建了较为全面的保障措施开展各项专项人才调研,针对人才机制体制改革,园区高科技人才现状,省市人才项目及引才平台建设申报,产业人才及乡村振兴人才需求情况等课题进行调研,撰写调研报告,召开分析研判会商讨解决路径。坚持问题导向,完善集中会商机制。定期召开县人才工作领导小组(扩大)会议,县人才工作联席(扩大)会议,人才工作专题会议,部署调度重点工作,2020年增补人才工作领导小组成员单位3个,充实县人才工作领导小组力量。坚持责任压实,完善人才工作专项述职机制。县人才工作领导小组成员单位,乡镇党委主要负责同志每年度向县人才工作领导小组做抓人才工作专项述职,重点围绕工作目标,人才引进和本领域人才服务保障等问题做相关汇报,人才工作领导小组给予点评意见,肯定成效,指出问题。

落实统筹推进,强调具体落实。强化人才工作目标管理,过程管理,实效管理,突出主体责任,发挥协作机制。强化工作目标,完善清单推进机制。制定《东至县2020年度人才工作要点》,量化人才工作目标,与人才工作领导小组各成员单位,各乡镇签订重点任务认领单,明确具体措施和进度安排。县委组织对人才工作清单任务完成情况进行督查,推进协调相关存在的问题。强化工作过程,健全项目化管理机制。全面落实《关于开展重点人才工作项目化管理的实施意见》,对年度人才重点项目实施项目化管理,以人才重点项目为载体推进人才工作,推荐上报市级人才重点项目4个,两年来实施县级重点人才项目51个,对项目开展进行年中调度,年末结项考核,督促项目实施单位发挥主体责任。根据考核结果,设立“优秀人才工作项目”奖,予以奖补。强化工作实效,完善目标考核机制。充分发挥考核激励作用,对照人才工作认领单量化考核细则,区分重点单位和其他单位,将招商招才相结合突出“双招双引”成效,切中重点产业发展需求,实行差异化分类考核,实施人才工作目标责任制考核制度。 (撰稿人:章敏耐;审核人:檀少杰)


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